Drucker “O Homem que Inventou a Administração” – Peter F. Drucker
Neste livro o autor diz que o executivo deve estar atento ao feedback para que em muitas decisões se consiga alcançar o resultado previsto. A análise do feedback para descobrir seus próprios pontos fortes e fracos foi inventada no século XIV por um teólogo alemão. Apartir desta análise o executivo deve concentrar-se em seus pontos fortes e aprimorar suas forças, o feedback também é essencial para corrigir maus hábitos, com isso é possível que cada membro exerça seu autocontrole. São chamadas organizações baseadas em informação aquelas que dirigem e disciplinam o próprio desempenho por meio do feedback dos colegas, dos clientes e da alta administração.
Coaching para Executivos (2ª edição)- Armênio Rego, Miguel Pina e Cunha
O livro trabalha o feedback como importante forma de alcançar a liderança. Um bom executivo deve proporcionar o feedback a seus colaboradores. Um líder não aprenderá com os erros se não aceitar as criticas de modo emocionalmente maduro e responsável ou se não obtiver feedback de seu desempenho.
Nenhum comentário:
Postar um comentário